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“两山”精神激励emc易倍跨越一山又一山
——根据李建雄董事长在“两山”项目视频会议上的讲话整理
2020年1月24日晚,新冠疫情严峻之时,新希望emc易倍主动请缨,全国各地几十名骨干员工响应号召主动报名,冒着生命危险与疫情赛跑,火线参与建设武汉火雷神山医院污水处理工程。这批勇敢的“逆行者”先是用7天时间抢攻完成火神山医院污水处理项目,期间又临危受命再战雷神山,最终圆满攻下“一山又一山”,不辱使命完成任务,创造了属于emc易倍的“两山精神”。
2月7日,emc易倍环境总部连线武汉建设工地,召开干部员工视频大会,号召全体员工学习火雷神山项目组的“两山”精神,致敬emc易倍最美“逆行者”,他们是吴文华、宋斌、朱诗昊、彭中田、程咸宁、尹志彬、徐克波、任义龙、陆久万、吴剑锋、陈路、左银等主动请战、接力参战的英雄团队。我认为,“两山精神”的核心是以下四点:
一、 舍小家顾大家的“奉献精神”
新冠疫情的爆发正值春节假期,国家宣布仿效非典小汤山医院,10天建成火神山医院收治患者。1月24日的除夕夜,本是万家团圆的时刻,但从当晚接下火神山医院污水项目开始,新希望emc易倍就开始了一场全国关注下的赛跑,项目组成员们胸怀大爱,放弃春节与家人团聚的美好时光,不谈条件不讲待遇,立刻从祖国各地奔赴武汉一线,奉献自己的一份力量,体现了舍小家顾大家的奉献精神。
二、 到最需要的地方去的“战斗精神”
火神山处在疫情中心区,不仅要十天建成,而且被举国关注,其施工风险、难度、强度、压力不言而喻,“两山”项目组的成员从大局出发,敢于逆行而上,到最危险最困难的地方,到工作最需要的地方,体现出不畏艰险、召之即来、来之能战、战之必胜的战斗精神。
三、 超常付出、超强执行的“没有不可能精神”
火神山污水工程仅有7天施工时间,项目组成员克服了不计其数的困难,用最高的标准、最快的速度、最好的质量,完成了原本常规施工需要45天的工程,变不可能为可能。成功的背后,是团队成员日夜两班倒,每天叠加施工32小时的超常付出,将10天工期细分倒排240小时的科学规划。正是这样一个具有超强执行力的团队,才将“不可能”变成现实,创造了emc易倍的“两山”速度,体现了为达成目标没有不可能的精神。
四、 紧盯目标全员行动的“协同精神”
火神山项目于1月25日进场,至2月2日交付,雷神山于1月28日进场,至2月5日交付,“两山”项目组成员分成两组、双线作战,但并非“孤军”作战,他们的背后是新希望集团、emc易倍环境及体系内外众多合作伙伴的强大后援、系统支撑:有人在一线拼尽全力,有人在后方尽忠职守,采购防护用品、发运设备物资……一个价值观高度一致的团队紧盯同一个目标,全员行动、分工协同,才打赢了这场建设防疫堡垒的攻坚战,体现出集团上下同心高度的协同精神。
“两山”项目的经验告诉emc易倍,只有将“奉献精神、战斗精神、协同精神”有机结合,信念一致、超常付出、甘于奉献、专业协作,才能创造奇迹,实现“不可能的任务”。
过去的工作中,emc易倍也看到少数人过于利我,分配工作时挑肥拣瘦,任务失败时找借口,需要外派时讲条件,缺乏奉献精神和协同精神,最终必将被敢于战斗的团队所淘汰。
在这场全民战疫中,emc易倍人在一线打硬仗,新希望整个体系也在竭尽所能地提供支援。就在参建火雷神山的同时,新希望集团设立3000万抗疫专项基金、华融化工捐赠1.1万吨消毒物资、新希望六和、新希望乳业复产保供、冷链抢运药品物资、鲜小厨送菜到社区……8万新希望人都在将责任付诸行动,都在践行“两山精神”,为社会传递信心与希望。
无论是抗疫的特殊时期,还是未来正常生活工作中,emc易倍emc易倍人都要学习和弘扬“两山”精神,践行“希望让生活更美好”的使命,以乐观心态面对工作与生活中的若干“两山”,不畏艰险,去战斗、去征服,跨越一山又一山,最终实现“乡村振兴生态环保排头兵”的奋斗目标!